Печать 

На территории Всероссийского выставочного центра в Москве может появиться гигантский торгово-развлекательный комплекс с океанариумом. Совладельцы ТЦ «Европейский» Год Нисанов и Зарах Илиев предложили отреставрировать часть павильонов и фонтанов ВВЦ за свой счет. В этом случае им могут разрешить строительство ТРК площадью 300 тыс. кв.м. в юго-западной части выставочного центра.

Реконструкция ВВЦ должна начаться уже в 2012 году, Нисанов и Илиев планируют вложить в проект около $1,5 млрд, включая новое строительство. Первый вице-премьер Игорь Шувалов, который 30 сентября покинул кресло председателя совета директоров центра, предварительно одобрил план реконструкции, она должны быть завершена в течение пяти лет.

Бизнесмены готовы за свой счет отреставрировать главный павильон ВВЦ и «Космос», фонтаны «Дружба народов ССР», «Каменный цветок», «Колос» и другие памятники архитектуры, которые находятся в «исторической зоне»: она занимает около 20% от всей территории выставочного центра, новое строительство там не предусмотрено. В этой части планируется разместить музей истории СССР и центр инноваций.

В юго-западной части ВВЦ на территории в 50 га планируется создать крытую зону развлечений, здесь будет построено чуть более 300 тыс. кв.м. с учетом трех паркингов на 4 тысячи машиномест, пишет «Коммерсант». В этой части ВВЦ расположены Клуб натуралистов и кинотеатр «Панорама», которые также будут отреставрированы и включены в состав нового комплекса. Развлекательный комплекс будет включать торговые и ресторанные зоны, гостиницы уровня 3-4 звезды, спортивные центры, концертный зал, крытый круглогодичный пляж, школу дайвинга и серфинга, скалодром с ролледромом и зону аттракционов. Кроме того, особенностью нового комплекса станет океанариум. По словам Ярослава Дарусенкова, заместителя руководителя отдела консалтинга и оценки Praedium ONCOR International, подобные «арендаторы» могут обеспечить объекту еще большую узнаваемость и посещаемость среди жителей города.

Исходя из предполагаемой концепции комплекса, непосредственно торговые помещения будут занимать порядка 15% от общей площади объекта или около 45 тыс. кв.м. Ярослав Дарусенков отмечает, что это довольно низкий показатель полезной площади, однако с точки зрения фактического размера объем получается немаленьким. «При этом уменьшение доли полезной площади при увеличении общей площади торгового объекта является довольно стандартной практикой, в особенности на западных рынках торговой недвижимости. Тем более для проектов с площадью от 150 тыс. кв.м. и выше», - говорит эксперт.

Вопрос объема инвестиций в данном случае может являться предметом долгих обсуждений в связи со знаковостью и масштабностью проекта. Господин Дарусенков считает, что в целом 1 кв.м. общей площади может обойтись в $3,5-5 тыс., включая проектную и строительную стадии. По оценке Алексея Могилы, директора департамента торговой и региональной недвижимости Penny Lane Realty, при стоимости строительства в $1500-1700 за 1 кв.м. объем инвестиций в развлекательный комплекс может составить $450-510 млн.

«Проект Года Нисанова и Захара Илиева представляет собой больше развлекательный, чем торговый центр. Он отличается хорошим местоположением и транспортной доступностью, а ВВЦ – известное место среди жителей столицы. Кроме того, учитывая климатический фактор, строительство крытого развлекательного комплекса вполне оправдано», - говорит Алексей Могила.

Ограничивающими развитие факторами могут выступить недалеко расположенный ТРЦ «Золотой Вавилон Ростокино» и примыкающий к ВВЦ торговый центр ярмарочного типа, популярный у жителей района, считает Светлана Ярова, руководитель департамента по работе с собственниками ASTERA в альянсе с BNP Paribas Real Estate. «Поэтому концепцию проекта необходимо будет грамотно продумать, чтобы не нарушить, а дополнить уже существующие торговые зоны района. Например, на территории ВВЦ крайне мало сетевых ресторанчиков европейской кухни, к которым привыкли жители города. Обширный ресторанный дворик в данном проекте пользовался бы популярностью. Если новый ТРЦ грамотно впишется в сложившийся парковый ансамбль и привлечет к проекту цивилизованных арендаторов взамен стихийной торговли на ВВЦ, то это  принесет всему городу только пользу», - утверждает она.

В целом территория ВВЦ характеризуется высокой посещаемостью, даже в зимнее время (примерно 15 млн. человек в год). По словам Ярослава Дарусенкова, в случае знаковости проекта – а именно таким он и будет являться – развлекательному комлексу будет обеспечена довольно высокая посещаемость. «Однако нужно будет решить транспортный вопрос (служебные машины, возможность подъезда посетителей). Также стоит внимательно отнестись к вопросу определения целевой аудитории объекта – за продуктами на ВВЦ особенно не поедешь. У того же «Европейского» в этом плане более выгодное универсальное месторасположение», - говорит эксперт.

Год Нисанов и Зарах Илиев владеют торговыми центрами «Европейский», «Гранд», «Москва», гостиницей «Украина». В 2010 году Forbes оценивал их совокупное состояние в $1,9 млрд. «Нисанов и Илиев – опытные бизнесмены, за плечами которых реализация не одного успешного проекта. Предыдущие попытки приспособить ВВЦ под торговые площади или возвести там ТЦ окончились неудачей, однако в данном случае речь идет о развлекательном комплексе, где торговая часть представляет собой лишь 15% от общей площади. Строительство большого крытого парка развлечений – актуальный для ВВЦ проект», - считает Алексей Могила.  


Артём Высоченко

Источник "Арендатор.ру"